Matriz PESTEL

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¿Qué es?

Una herramienta que proviene de la planificación estratégica y la gestión de la innovación, cuyo objetivo es identificar los factores externos que pueden influir en el desarrollo de una solución, analizando riesgos y oportunidades desde seis dimensiones: Política, Económica, Social, Tecnológica, Ambiental y Legal. Permite anticipar puntos críticos, prevenir riesgos y aprovechar oportunidades antes de implementar una solución.

¿Para qué usarla?

Su propósito principal es analizar el entorno de un proyecto para comprender cómo las condiciones externas pueden afectar su éxito o sostenibilidad. Se utiliza para identificar factores externos, anticipar puntos críticos y aprovechar oportunidades.


¿Quién lo puede implementar?

Esta herramienta está diseñada para ser trabajada de forma grupal por los equipos del proyecto en conjunto con personas expertas en distintas áreas. Específicamente, se requiere convocar a expertos por ámbito (al menos dos por cada dimensión) y agruparlos en mesas según su especialización para aportar una visión profunda sobre cada factor.

Aquí podrás descargar la herramienta
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