Se implementaron espacios de descanso y recreación en todas las obras, con el objetivo de generar ambientes de trabajo más cómodos y agradables. Estas zonas incluyen taca-tacas, mesas de ping pong, juegos mentales, murales y decoración con flora en los comedores. La motivación fue romper con la rigidez de los espacios tradicionales, promoviendo relajación y bienestar. Su implementación toma aproximadamente un mes e involucra a múltiples áreas de la empresa, como estudio, planificación, producción, cadena de suministros y gestión de recursos humanos.

Los objetivos fueron mejorar las condiciones de las instalaciones, generar zonas de relajación visual y fomentar la participación de los trabajadores en espacios recreativos. Las metas apuntan a transformar los ambientes laborales tradicionales en espacios más cálidos y humanos.

El proceso incluye la definición del espacio, compras e instalación de mobiliario y decoración. Participaron gerencia general, administradores, profesionales y colaboradores. Se utilizaron recursos económicos, diseño gráfico y colaboración de trabajadores y una empresa de gráfica. No hubo alianzas externas.

El principal desafío fue adaptar la logística de proyectos para implementar los cambios. Se superó mediante liderazgo, conciencia en los equipos y aprendizajes de experiencias previas. Se valoró la importancia de mantener condiciones agradables como parte del estándar de los proyectos.

Se propone incorporar este tipo de prácticas desde la etapa de estudio y planificación del proyecto, establecer metas asociadas a campañas de motivación, y realizar análisis mensuales de indicadores controlados por gerencia para evaluar el ambiente y condiciones del proyecto.